Диверсифицированный холдинг в области поставок и внедрения компьютерного и сетевого оборудования. Акционеры стремятся к капитализации своего бизнеса.
Привлечь внешний капитал для достижения ускоренного развития и выгодной продажи доли собственности.
- выделение признанных инвестиционным сообществом бизнес-моделей, разработка и обоснование структуры реорганизации Группы по принципу «модель - профит-центр»
- поиск, выбор и анализ кандидатов на поглощение по заданным критериям (реализовано 4 проекта за 2 года)
- разработка системы мотивации персонала, увязанной с критериями успешности профит-центров
- проведение тендера и выбор юридического и финансового консультантов по проекту капитализации
- подбор PR-агентства и координация работ по созданию нового корпоративного стиля и маркетинговых материалов
- реорганизованный бизнес с налаженной системой кросс-продаж
- достижение выгодных оценок бизнеса от ведущих инвестиционных банков
- начало переговоров с потенциальными частными инвесторами