Акционеры телекоммуникационной корпорации приняли решение о выделении непрофильного бизнеса с целью продажи.
Разработать структуру ведения специализированного бизнеса, формализовать основные бизнес-процессы, консолидировать активы в отдельном юридическом лице, готовом к продаже.
- Разработаны основные бизнес-процессы, оптимизирована организационная структура и штатное расписание фирмы, кадры переведены из непрофильных подразделений Заказчика, набраны новые специалисты.
- Непрофильные проекты Заказчика переведены в зону ответственности нового бизнеса, выделены целевые группы потребителей, разработана система продаж и маркетингового обеспечения.
- Внедрена система мотивации персонала, согласованная с критериями успешности.
- Выделен действующий самостоятельный бизнес, достигший заданных параметров прибыльности за 2 года после начала проекта.
- Произошел выгодный выкуп бизнеса со стороны одного из Акционеров.